峨鐵公司召開四屆二次職工（會員）代表暨2012年度表彰大會

3月15日，峨鐵公司四屆二次職工（會員）代表暨2012年度表彰大會在公司工人文化宮舉行。峨鐵黨委書記、總經(jīng)理唐華應作題為《轉變觀念強責任  創(chuàng)新強管減虧損  竭力推進公司持續(xù)生存發(fā)展》的行政工作報告；公司黨委副書記、工會主席余華偉作《準確定位轉變作風  凝心聚力克時艱  為推動公司持續(xù)生存發(fā)展做貢獻》的工會工作報告。來自公司各個工作崗位的正式代表196人和列席代表20人，以及特邀代表48人齊聚一堂，共謀集團生存發(fā)展大計。
會場內“安全環(huán)保強根本，勤儉節(jié)約圖生存；精細管理控成本，市場經(jīng)營增效益；定量考核轉觀念，改革創(chuàng)新壯實力；黨政工作到崗位，科學文明顯和諧”的工作方針標語催人奮進。
下午1時30分，大會在雄壯的《國歌》聲中隆重開幕。會議由黨委副書記、工會主席余華偉主持。
公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應向大會作了題為《轉變觀念強責任  創(chuàng)新強管減虧損  竭力推進公司持續(xù)生存發(fā)展》的行政工作報告。唐華應指出，2012年，是進入新世紀以來公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢最為困難的一年，公司以“轉變職工觀念和職業(yè)理念，提升職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)意識，凝心聚力求持續(xù)生存”和“強化內部管理，推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面分析各項指標，深挖潛力降本降耗，努力實現(xiàn)虧損最小化”為工作重點，統(tǒng)一思想、凝聚共識，不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新活力，大力提升成本控制能力和產(chǎn)品創(chuàng)效能力，努力挖潛降本減虧，實現(xiàn)了同行業(yè)中虧損最小化。
 唐華應在深刻分析鋼鐵和鐵合金市場形勢后指出，鐵合金市場供大于求的市場環(huán)境和同質化的競爭格局在短時期內難以改變，尤其是今年面臨的困難和挑戰(zhàn)不容低估，還存在著許多不確定因素和潛在風險。我們必須做好應對更加復雜困難形勢的準備，進一步增強全員市場意識、危機意識、憂患意識、責任意識。在充分估計困難形勢的同時，也應當看到危機中蘊含的市場機遇和公司已經(jīng)具備的各種優(yōu)勢，堅定必勝的勇氣和信心。
唐華應在報告中對公司2013年工作提出了總體要求：2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的第一年，今年國際經(jīng)濟環(huán)境和宏觀經(jīng)濟形勢依然嚴峻復雜，不確定性因素仍然很多；受外需乏力和內需放緩影響，國內實體經(jīng)濟運行困難，四川省經(jīng)濟雖然保持高位運行，但工業(yè)增速回落較大，公司持續(xù)生存壓力更大。面對嚴峻的考驗，企業(yè)如何走出困境，需要全體職工的共同努力和堅持推進深化改革。公司將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，研判宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)形勢，結合公司實際情況，切實貫徹執(zhí)行“安全環(huán)保強根本，勤儉節(jié)約圖生存；精細管理控成本，市場經(jīng)營增效益；定量考核轉觀念，改革創(chuàng)新壯實力；黨政工作到崗位，科學文明顯和諧”的2013年工作方針和持續(xù)堅持“不為困難找借口，只為解難找方法；不為違章違紀找理由，只為遵章守紀養(yǎng)習慣”的管理導向。緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，重點抓好安全生產(chǎn)與市場營銷工作，進一步完善管理制度，提升執(zhí)行力，推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以“訂規(guī)立制”、“瘦身”、“減負”推進各項改革，提升企業(yè)競爭實力，實現(xiàn)集團下達的全年產(chǎn)量17.86萬噸、銷售收入10.55億元、利潤虧損控制在8000萬元以內（力爭控制在6400萬元以內）的年度目標任務，全力推動企業(yè)持續(xù)生存，努力堅持到宏觀經(jīng)濟復蘇之時。
唐華應強調，2013年要做好七項重點工作：一、強化教育和考核，保障安全環(huán)保順行。二、分析把握市場動態(tài)，有效防范經(jīng)營風險和提升供銷物資的性價比。三、加強管理和成本費用管控，努力挖潛降本。四、推進工藝和技術革新，提升綜合競爭實力。五、完善制度，強化考核。六、深化企業(yè)改革，提高勞動生產(chǎn)率。七、轉變工作作風，建立以勇于競爭、優(yōu)勝劣汰為核心的職業(yè)理念。
唐華應強調，在集團公司的關心和支持領導下，有全體職工的支持理解和全力攻堅，公司通過在2013年七項工作重點的持續(xù)推進與不懈努力，公司鐵合金業(yè)務的生存能力和市場競爭實力一定能得到有效提升，職工群眾所關心的問題一定能得到逐步改善；同時公司將著力分析研究“大冶金”相關領域以及非冶金領域的機遇，努力思考更深層次的改革創(chuàng)新工作，發(fā)掘、探索和開辟新領域、新業(yè)務，提升公司抗御風險的能力。同時，公司求生存、圖發(fā)展的經(jīng)營目標已經(jīng)明確。實現(xiàn)這些目標，是解放思想、更新觀念的過程；也是銳意進取，團結拼搏的過程；更是破解難題、爭創(chuàng)一流的過程。實現(xiàn)這些目標，需要振奮精神、需要凝聚力量、需要同舟共濟，更需要制度約束和高度的執(zhí)行與監(jiān)督保障。我們要繼續(xù)保持高昂的工作熱情和蓬勃進取的改革創(chuàng)新銳氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維理念、新的思想境界、新的實踐創(chuàng)新、新的工作氣象，始終充滿必勝的信心和決心，扎扎實實地做好各項工作。2012年，公司精細管理，克難奮進，走出了一條控虧求生之路；2013年，只要廣大干部職工更加務實創(chuàng)新、開拓進取和深化改革，公司就一定能走出一條減虧創(chuàng)效、持續(xù)生存發(fā)展之路。
會議期間，全體與會代表以舉手表決的方式一致通過了公司四屆二次職代會上唐華應所作的《轉變觀念強責任  創(chuàng)新強管減虧損  竭力推進公司持續(xù)生存發(fā)展》行政工作報告和余華偉所作的《準確定位轉變作風  凝心聚力克時艱  為推動公司持續(xù)生存發(fā)展做貢獻》工會工作報告，以及會議的各項決議。大會還隆重表彰了2012年度公司標兵、先進集體、先進電爐、先進班組、先進個人、青工技能大賽狀元等先進集體和個人。公司領導分別為獲獎單位和個人頒發(fā)了證書。
會上，公司2012年度標兵駱洪東宣讀了《倡議書》。
大會號召公司全體干部職工要統(tǒng)一思想，充分認識推進深化改革的重要性和緊迫性，積極轉變思想觀念，自覺增強大局意識、責任意識和憂患意識，堅定信心，勇于接受挑戰(zhàn)和考驗，主動變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，把公司的戰(zhàn)略部署作為統(tǒng)一思想、攻堅克難的行動指南和一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實加以貫徹執(zhí)行。把實現(xiàn)公司持續(xù)生存發(fā)展目標作為己任，以只爭朝夕的拼搏精神和時不我待的緊迫意識，立足崗位扎實工作。干一行、愛一行，鉆一行，精一行，用心對待每一項工作，用心做好每一件事情，上好每個班，站好每個崗，把好每道關，自覺承擔起時代賦予的光榮使命，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在狠抓管理制度落實、提升執(zhí)行力，深入推進資源替代與綜合利用，推進技術創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，全面推進成本管控等方面當好先鋒、做好表率，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，以實際行動彰顯公司職工的時代風采和精神風貌。牢固樹立“上下一盤棋”的思想，不斷強化執(zhí)行意識、整體意識和團隊精神，全力抓好“三化”改造、推進工藝技術革新、深化內部改革，群策群力渡難關、同心同德謀發(fā)展。
在圓滿完成各項議程后，大會在莊嚴的《國際歌》聲中勝利閉幕。（本報記者  凌志海）