5月28日，川投峨鐵公司黨委書記、董事長李勝章到冶煉車間調(diào)研，與冶煉車間中層管理人員就加強班組管理展開座談。

李勝章詳細了解了冶煉車間生產(chǎn)管理、人員分工、班組建設(shè)等方面的工作，對加強班組管理、落實安全生產(chǎn)責任制、關(guān)心關(guān)愛員工等工作提出要求。

李勝章要求，一是要重視班組管理，班組作為企業(yè)生產(chǎn)的 “最小單元”，是提升整體管理效能的關(guān)鍵。要持續(xù)加強和完善班組管理，通過建立科學(xué)的考核激勵機制，激發(fā)班組長的管理積極性，打造一批業(yè)務(wù)精湛、凝聚力強的標桿班組。二是倡導(dǎo)員工學(xué)習提升，構(gòu)建 “多層次、全覆蓋” 的學(xué)習體系，鼓勵員工積極學(xué)習安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、考取資格證書等，營造 “比學(xué)趕超” 的學(xué)習氛圍，助力員工個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。三是切實落實關(guān)心關(guān)愛職工，加強職業(yè)健康管理和員工思想動態(tài)排查，認真落實公司“健康生活 愉快工作”系列活動，切實增強職工的歸屬感和幸福感，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

公司總經(jīng)理助理鄭再春、生產(chǎn)控制中心負責人、黨政辦公室相關(guān)同志參加會議。